Leistungen & Kompetenzen

Wir entwickeln Lösungen für das gesamte Spektrum der Betriebsführung, Logistik, Controlling, Vertragsgestaltungen und allen anfallenden Fragen. Dabei umfasst unser langjähriger Klientenkreis Unternehmen der unterschiedlichsten Rechtsformen, Größen und Branchen. Lernen Sie unsere Leistungen und Kompetenzen im Folgenden näher kennen.

Überblick

Weitere Leistungen

• Unternehmensplanung und Steuerung

• Logistiklösungen

• Problemlösungen für Speditionen 

• Finanz- und Rechnungswesen

• Change Management

Unternehmensnachfolge

Gerade für inhabergeführte Unternehmen stellt sich immer häufiger die Frage nach einer geordneten und reibungslosen Unternehmensnachfolge. Eine in jeder Hinsicht erfolgreiche Nachfolgeregelung ist oftmals ein langfristiger Prozess, der sich mit einer detaillierten Umfeldbetrachtung der relevanten Unternehmensfaktoren und Prozesse auseinanderzusetzen hat. Wir bieten Ihnen zur Unterstützung bei der Unternehmensnachfolge eine umfassende und kompetente Beratung, die folgende Leistungen enthält.

Unsere Leistungen im Überblick

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• Analyse der Ausgangslage

• Erstellung von Handlungsalternativen

• Konzeption und Umsetzung der Nachfolgestrategie

• Professionelles Headhunting nach geeigneten Nachfolgern

• Prozessbetreuung, Dokumentation und Controlling

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Die richtige Strategie um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen ist bei der Unternehmensplanung und -steuerung das A und O. Der richtige Weg zum Erfolg führt oft über die Analyse von Zahlen und Fakten. In der Praxis fehlt häufig die Zeit für eine gründliche und umfangreiche Prozessanalyse und die anschließende Planungs- und Steuerungskonzeption. Mit unserer Erfahrung und Fachkompetenz beraten wir Sie gerne bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Erstellung eines Unternehmenskonzepts/Business-Plans

• Strategische Unternehmensführung

• Aufbau- und Ablauforganisation

• Projektplanung-, Steuerung- und Controlling

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Logistiklösungen

Wir erstellen ein komplette Analyse der momentanen Situation im Logistikbereich. Hierzu gehören neben den Lagerumschlagdaten, die kompletten Sendungsstrukturen der letzten Zeit. Hieraus bilden wir eine neue marktgerechte Ausschreibung der Leistungen. Der langfristige Logistikvertrag einschließlich der einzuhaltenden Transportrichtlinien ist das Ziel.

- wir erstellen eine IST-Analyse Ihrer Logistikleistungen und erfassen und analysieren die  Sendungsstrukturen

- Ausschreibung der Dienstleistungen

- Preisvergleiche der Anbieter und Auswertung der Leistungen

- Vertragsgestaltung der Logistikleistungen

- Transportrichtlinien erstellen

- Überwachung der Leistungen über die gesamte Vertragsdauer

- EDV-online-Anbindung mit eigenständiger Hin- und Rückmeldung an Logistiker

Problemlösungen für Speditionen

In den letzten Jahren gab es immer häufiger Probleme bei mittelständigen Speditionen im Hinblick auf Wirtschaftlichkeit, Liquidität, Insolvenzbedrohung, Fahrersuche, Basel II, Kundengespräche, Logistiklösungen, EDV-Anbindung, Kartendisposition uvm. Hierzu bieten wir durch unsere jahrzehntelange Erfahrung im Logistik- / Speditionsbereich optimale Lösungen individuell an.

Unsere Leistungen im Überblick

-   Analyse der IST-Situation

-   Kostenüberprüfungen im Einzelnen

-   Vollkostenrechnung für den gesamten Fuhrpark erstellen

-   Personalprüfungen gegebenenfalls Neueinstellungen begleiten

-   Kundenverträge überprüfen

-   Kundengespräche führen

-   Bankgespräche führen

-   vorsorgliche Gespräche mit Insolvenzverwaltern führen

-   EDV-Anbindungen zum Kunden prüfen und einführen

-   Kartendisposition erläutern und einführen

-   Unternehemensnachfolge einarbeiten

-   Controlling der gesamten Unternehmung

-   monatliche Besprechung und Analyse der neuen Werte anhand aktueller Kennzahlen

Das Finanz- und Rechnungswesen gehört für jedes Unternehmen zu den grundlegenden Aufgabenstellungen. Einerseits hat eine Beachtung ordnungsgemäßer und gesetzlicher Bestimmungen gegenüber dem Finanzamt zu erfolgen, anderseits ist für ausreichend Liquidität zu sorgen, durch die erweiterte Handlungsspielräume entstehen. Mit unserer langjährigen Erfahrung in sämtlichen Bereichen des Finanz- und Rechnungswesens sind wir Ihr zuverlässiger Ansprechpartner.

Unsere Leistungen im Überblick

• Auf- und Ausbau eines aussagekräftigen Rechnungswesens

• Finanz- und Erfolgsplanung

• Analyse und Optimierung des Mahnwesens

• Kosten- und Leistungsrechnung

• Internes und externes Berichtswesen

• Erfolgskontrolle und Ergebnisoptimierung

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Ein Unternehmen muss sich in der heutigen Zeit immer schneller auf seine Umwelt einstellen. Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, müssen stetige Veränderungen stattfinden, um erfolgreich in der Zukunft zu agieren. Dabei können Veränderungen helfen in Krisenzeiten zu bestehen, bei einer Fusion die nötigen Stellhebel zu aktivieren oder auch innerbetriebliche Abläufe zu restrukturieren.

Durch unsere langjährige Erfahrung in den unterschiedlichsten Bereichen des Change Managements konnten wir in den letzten Jahren eine Vielzahl von Unternehmen zeitnah wieder auf den rechten Kurs bringen.

Unsere Leistungen im Überblick:

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• Planen und Organisieren sowie Steuern und Überprüfen des Veränderungsprozesses

• Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren

• Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess tangiert werden

• Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen

• Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess